Pro koho je kurz určen
Hledáte zkušenosti v oblasti managementu projektu či managementu jakosti projektů? Tak je kurz vhodný právě pro Vás. Dále je kurz určený pro pracovníky, kteří jsou odpovědní za řízení zakázek a projektů a všem, kteří řídí interní projekty.
Struktura kurzu
Výuka je zaměřena explicitně na procesy při řízení projektu a zvyšování jejich kvality. Projektovým manažerům bez ohledu na konkrétní projektovou metodiku pomáhá definovat pravidla, postupy a systém řízení tak, aby výsledná kvalita dosahovala maximálních hodnot.
Jednotlivé části kurzu:
- Strategie: při řízení projektu je třeba zabývat se různými problémy na úrovni strategické, taktické či operativní. Jedná se o užití zdrojů, dodržení časového plánu a rozpočtu, komunikace v projektu, technické problémy či zabezpečení pracovníků pro projekt. Vedoucí projektu se musí zabývat těmito problémy současně a hledat potřebná řešení.
- Životní cyklus projektu: můžeme definovat jako posloupný sled fází, kterými projekt projde od zahájení až po jeho ukončení. Podstatné na něm je, že dává do souvislostí fáze/etapy projektu a jeho výstupy. Organizace a komunikace: Pro úspěšnou organizaci projektových činností je nutné nastavit jasná pravidla pro organizaci projektových činností.
- Řízení rizik: účelem řízení rizik je v co největší míře eliminovat rizika (resp. snížit pravděpodobnost nebo negativní dopad identifikovaných hrozeb) a nastavit mechanismy pro jejich identifikaci, ohodnocení stupněm závažnosti (prioritou) a následně navrhnout a realizovat opatření, která povedou k jeho eliminaci, případně alespoň snížení jeho priority.
- Řízení změn: je významnou integrální součástí řízení projektu, počínaje stanovením parametrů dohodnutých výstupů projektu, přes nastavení kontrol potupných výstupů v Projektovém plánu, jejich kontrolu v průběhu projektu až po závěrečnou akceptaci.
- Řízení zdrojů: k efektivnímu dosažení cílů projektu je nezbytné důsledně plánovat a koordinovat disponibilní a alokované zdroje (finance a personální kapacity) v čase.
- Řízení kvality: cílem řízení kvality je vytvoření díla, které odpovídá požadavkům zákazníka (někdy i nevyřčeným, protože těžko měřitelných) prostřednictvím efektivně nastavených a optimálně prováděných procesů na projektu.